% 昔日“女鞋王”归来？K8凯发利润增长超70

　　相较品牌成立初年……▼▼○△，集团的业务模式仍是品牌授权•▷◇、直营零售和批发结合○★□▼…，2012年…★○●…。

　　从策略上•••◇●=，达芙妮将继续专注电商渠道▽★，把握活跃的线上零售市场○□★=-•，并根据实际情况部署线下分销网络扩展…□。目前▪◁●=◁，针对新发展•□=◆■•“非传统…▷◆●”的一线城市•★•=▷？K8凯发利润增长超70，达芙妮计划在主要面向年轻消费者的购物中心内开设一至两家◇■●★◆▪“达芙妮实验室▪•◁”店铺★…。

　　达芙妮表示…◆★○，该品牌的线上销量却=○“意外地好••…•”△▼●，不少消费者有类似的感受曾经遍布全国各大商场鞋履专区的达芙妮▽•。

　　目前☆□▼，品牌授权和分销业务已成为达芙妮集团业绩稳定增长的主要动力K8凯发▽…•◆△▪。公告显示☆▪▲▷▽◁，2024年▽○=▷-，达芙妮来自许可权费收入的营业收入增加23%▼●，由1◆●○•-.04亿元增加至1☆☆=▽.27亿元○▪，主要由于授权给线上加盟商的鞋类产品单价及整体数量较2023年增加所致●○◆▽▽；批发货品销售的营业收入由1◆•.51亿元同比增长15%至1◇-◁.75亿元○▲% 昔日“女鞋王”归来，主要由于对加盟商的产品销售数量增加•◆▼△。

　　2024年★…••“双11•□△○●○”促销期间◆△◁▼，2015年以后•▼▲▽-•，再到持续加码电商平台■▪-◁，昔日的=-“女鞋王▲◇-◆☆”正在通过品牌焕新重新俘获年轻消费者的心□•◁△◁。审慎控制线下门店数量的确是达芙妮近年采取的重要转型举措之一▽•…○◇▷！

　　品牌在全国的实体店数量仅剩87家▪•◁■○▼。其依然能够在行业中脱颖而出▷◁=▼，加上强化业务的努力及灵活的应变能力▪◁-•■，如今的达芙妮似乎迎来了●◁◇▽○=“绝处逢生▼▽★-▪◁”=○●△●。

　　从实体店一度接近7000家□•，达芙妮曾在全国设有6881家实体店△☆•◇△。事实上□•，将在产品设计•★、产品种类拓展□▽--▷、生产技术…◁▽▲▷◆、供应链和销售渠道方面适时提出对策●▲。

　　除继续发力电商外●▼▼•…，2024年=■□◁★，达芙妮还将经营重点落在更新品牌形象上••。公告显示★▷--，通过启动◆▼▽▲“品牌焕新计划▪-◆▷”△▼，达芙妮去年全年取得的销售成绩超出集团预期▪○-。

　　达芙妮首次明确提出向-◆▽•“轻资产□○☆◇▼”模式转型=•…，实现多元化经营-▽，以增强灵活性▲▼■=，达芙妮称◆○★，进一步增强韧性▼△○。▷▪◁•▪“本以为达芙妮不行了▷=○■，满足消费者理性消费及着重品质的需求-▪◇。受库存积压◇-◆•◆•、电商冲击等因素影响-=，年报显示▷★▲。

　　另一方面◁▼★•▽，2023年4月推出子品牌▼★△▼○“达芙妮实验室◆=■☆”后•■▲，去年达芙妮集团进一步加大了对该品牌的扶持□▲。在品牌矩阵中=△，▼…△“达芙妮实验室★◁◇▼★▷”被定义为■-“先锋实验品牌▲…▼”◇▼，注重产品的原创设计=□，主要面向消费水平相对较高的新世代消费群体▲○◁☆。2024年•●△◇●=，该品牌曾与多位新锐艺术家和设计师推出联名系列○▷□，品牌原创产品还曾设计登上巴黎时装周◆-。

　　此外△•，达芙妮也在抖音•★○○□■、小红书▼●、得物等具有社交媒体属性的销售渠道进行拓展☆◆▷●▲=，积极与网络红人合作▪★☆，并在不同平台打造差异化媒体内容-◁△=，以吸引更年轻的消费群体△…★，在主要消费细分市场中创造更多正面品牌曝光机会▲◁--○。

　　在品牌运营上◇◁◁•，达芙妮将投放更多营销资源支持品牌发展●●，包括推出新系列产品-■=…●、增添新代言人等◆▷•☆。此外▪•，针对◁■▽“达芙妮实验室▷▷☆”品牌△★，集团将继续专注为其开发时尚●▽■◆、优质◆■、设计独特的鞋类产品◆■☆□，并争取在高消费的年轻世代中进一步扩大影响力△▷▷，并构成大众亲民的▲▲“达芙妮▪▽•□…◇”和时尚前卫的□■•“达芙妮实验室▽-▪-”的差异化品牌矩阵▷■▲，以此吸引多样化消费群体★○。

　　达芙妮还曾在抖音电商女鞋类目销售榜单中位居前列☆○▷。通过推出子品牌▪□●●●•、开展联名等活动◆-▼，但一打开电商平台搜索女鞋•=▼，此后便开始主动缩减线年底■•=，发现排在前面的全是达芙妮▽★。保持在市场的有利地位◁△▽。达芙妮集团2024年零售业务的营业收入主要来自◇▽“达芙妮实验室▷◁○=”品牌的线上线下店铺△••，集团相信凭借多年的行业经验和强大品牌实力■•○▼▪，

　　另一方面▷…◇，虽然近年来鞋履行业的整体表现相对乏力▼▲，但部分类别或款式的鞋履仍保持着不错的销量■◇…-◁，如舒适的运动鞋▼▷◇◇○、有▼…--▷“松弛感-=•”的▽…◁◆“勃肯鞋▲▲”◁■□◇规模 不粘锅行业发展现状前景研究凯发k8 中国经济持续稳定增长◁●=○，消费升级趋势明显●，如优化产业结构•--、加强技术创新、提高产品质量等政策的出台▪△◁，以提升产品的核心竞争力▷。国家相关政策 更多 规模 不粘锅行业发展现状前景研究凯发k8、••☆“百搭••▲◁◇”的乐福鞋■△、时尚的▲=•…◁●“芭蕾鞋▽▷•”等等☆★▼。在洞悉潮流趋势方面▲□○，达芙妮保持着不错的敏感度★□…，线上平台鞋履款式丰富多样=▪•。在淘宝平台◇▽…，记者注意到▽=…，达芙妮的单鞋▽▪●○、乐福鞋▼☆△…=-、芭蕾风德训鞋-▽、◁◆★“老爹★△▲★□”运动鞋均有不少款式的销量达到•…“月1000+□=•☆▼”□▪▪，某款厚底乐福鞋仅一周内就有超过500名消费者选购●▪◇◁，并在天猫榜单好评榜中排名第4▼◆。

　　另一边☆★•▪•，达芙妮对线上业务的加码还在持续□•▲◁。公告显示○…■□●▽，2024年…•，其线家△▽○-○。在平台方面▷●▼•，除关注天猫▼▼••、唯品会☆◁□▽…•、京东等传统平台外○△◁，达芙妮还在新兴电商平台加大投入△△。达芙妮称●◆▷，2024年▪☆△，集团在抖音▪△★□△、拼多多等新兴平台取得显著销售成果=■■…，增速高于预期■◆▷。

　　除了业绩公告提到的持续加码线上渠道和推进品牌焕新之外•◇，达芙妮亲民的售价也是其优势之一-◁=◆。在品牌定位上▼▷○◆○，达芙妮称自己为○-☆□“大众女鞋品牌•□☆=□”▪□●•▼，主品牌整体价格主要分布在200元至300元区间●△=▪。达芙妮称=••☆，集团了解消费者对高性价比产品的偏好日益增强▼▲，在价格优势下□△，达芙妮得以大大提高对广泛消费者的吸引力▷◁•◆▼△。

　　具体来看★●☆，一方面--=，集团持续加大对核心品牌◆△“达芙妮■•▲△”的焕新投入•-◁◁▽•。作为面向年轻女性消费者的鞋履品牌=★…□▽，去年9月▷▽◆◆◁，达芙妮◁…▷▷☆“官宣☆■◆▪=”赵昭仪为品牌代言人=○□。达芙妮认为▲▼，新任品牌代言人的形象充满个性…▼•○☆▽、活力和大胆精神●•=■□▪，与品牌○-“勇敢做自己▽◆▲△…”的核心理念完美契合◆○○△◇△。这次更新品牌代言人•▽•，也加深了达芙妮品牌与当代女性之间的情感共鸣▪▼▷▲-。此外•-，达芙妮不仅推出了产品新系列●▷，也对品牌整体销售的产品种类进行拓展▲■…★，童鞋和箱包等产品的经营表现初见成果▼■□▲。

　　2025年K8凯发▪○▽，到被迫大量关店…★，☆••”在社交平台上…•△，计划以电商业务为主◆◁、实体店业务为辅-●★▽◆•，如今跑遍全市也很难再找到实体店■•=☆○？

　　国家统计局数据显示▪□▽■△…，2024年我国社会消费品零售总额比上年增长3★=.5%…◆▽•，其中服装▽○□=△、鞋帽▪•▽★▼、针纺织品类增长0◇○.3%○▽□-▪▲，相对落后于总体水平=★。从行业整体表现来看★◆●-，达芙妮2024年实现业绩增长难能可贵=▪▽▼●。

　　达芙妮发布的公告显示■◁•☆▼◇，公司2024年营业收入同比增长23%至约3…△.22亿元★□=•★，股东应占盈利同比增长71%至1▽•.07亿元▲◁，每股基本盈利为0△…□•◆.054元★•▪▽。

　　与此同时■▼▲◇□，该子品牌在2024年的营收由780万元增长至2080万元■=★■…▲。达芙妮被迫大量关闭线年•☆◆○☆◁。

　　进入2024年◇•▲◇，尽管态度依然谨慎▪•▲…•，但达芙妮对线下加盟零售网络的布局开始有所扩张○☆，截至年底▷…△☆▪■，实体店数量增长至111家○-●★•。